Kako kultura, raznolikost i nezavisne kompanije u kulturi mogu pokrenuti industrijsku budućnost Evrope

IMPALA je objavila svoj akcioni plan za industrijsku politiku kulture u Evropi, uoči Europe Day i Evropskog meseca raznolikosti. Objavljivanje dolazi u važnom trenutku za EU, koja trenutno sprovodi svoj Kulturni kompas, definiše budžetske prioritete za period 2028–2034 i preispituje pristup ključnim politikama koje utiču na kulturu.

Ovim akcionim planom, IMPALA — evropsko udruženje nezavisnih muzičkih kompanija — predstavlja ono što smatra osnovama preko potrebne koordinisane industrijske strategije koja bi oslobodila puni potencijal evropskog kulturnog ekosistema podsticanjem njegove konkurentnosti, rasta i raznolikosti. Plan ima za cilj da obezbedi evropski suverenitet nad intelektualnom svojinom, kulturnom infrastrukturom i lancima vrednosti.

Predlog industrijske strategije IMPALA-e zasniva se na tri ključna principa:

• Kultura i raznolikost predstavljaju društvene, ekonomske i geopolitičke prioritete sa posebnim potrebama i prilikama.
• Autori i nezavisne kompanije nalaze se u centru evropskih kulturnih industrija.
• Da bi Evropa postala najbolje mesto na svetu za kulturu, potreban je poslovni plan sa jasnim ciljevima i konkretnim akcijama.

Izvršna predsednica IMPALA-e Helen Smith izjavila je: „Polazna tačka jeste prepoznavanje da se kultura razlikuje od bilo kog drugog biznisa i da su autori i nezavisne kompanije u kulturi u samom centru kulturnih inovacija, ulaganja i raznolikosti. Oni moraju biti u središtu poslovnog plana i koordinisanog industrijskog pristupa na nivou EU i država članica ako ozbiljno želimo da odgovorimo na izazove današnjice.“

Dario Draštata, predsednik upravnog odbora IMPALA-e, predsednik regionalnog udruženja RUNDA i izvršni direktor Dallas Records, dodao je: „Važno je imati ambiciozan pristup razvoju većeg broja velikih evropskih nezavisnih kompanija koje mogu ponuditi veći obim poslovanja i sprečiti ‘odliv kulture’, omogućavajući da vlasništvo nad intelektualnom svojinom i infrastrukturom ostane u Evropi. Važno je da Evropa bude lider u našoj industriji, a za to su potrebne snažnije nezavisne kompanije.“

Predsednica IMPALA-e Francesca Trainini i potpredsednica italijanskog udruženja nezavisnih izdavača PMI izjavila je: „Današnja nova kulturna izdanja i raznolikost predstavljaju nasleđe budućnosti. Ovaj akcioni plan važan je korak ka razvoju koordinisanog pristupa koji je Evropi potreban, jer verujemo da pravedan, raznolik i konkurentan evropski kulturni ekosistem nije samo dobar za poslovanje, već može doprineti i jačanju evropskog suvereniteta.“

Detaljne akcione tačke organizovane su oko šest ciljeva:

1. Uključiti kulturu u sve oblasti politike i dati prioritet pluralizmu, nezavisnosti i pravednom pristupu tržištu.
2. Obezbediti snažna prava, adekvatan režim za veštačku inteligenciju i strogu zaštitu svih izvora prihoda.
3. Omogućiti rast kulturnih kompanija kroz posebne mehanizme finansiranja i poreske politike.
4. Učiniti raznolikost merljivom i transparentnom kroz nove standarde za digitalne servise.
5. Promovisati kulturnu raznolikost na međunarodnom nivou, pokrenuti novi globalni pokret i unaprediti standarde autorskih prava.
6. Podržati vodeću ulogu kulturnog sektora u održivosti, jednakosti, raznolikosti i inkluziji.

Iako je EU već prepoznala kulturne i kreativne industrije kao jedan od 14 ključnih industrijskih ekosistema, a evropski kulturni prostor kao izvor meke moći i reputacione prednosti, European Commission je u svom Kulturnom kompasu, objavljenom krajem 2025. godine, takođe priznala da je „strateški značaj kulture za Evropu potcenjen i da još nije u potpunosti valorizovan“. Za IMPALA-u, uspostavljanje industrijske politike za kulturu predstavlja logičan naredni korak.

Akcioni plan IMPALA-e zasniva se i na nedavnom izveštaju Dan Fowler pod nazivom „Osnaživanje nezavisnog i kulturno raznolikog evropskog muzičkog ekosistema“, u kojem je zaključeno da je nezavisnost sinonim za kulturnu raznolikost, kao i da snažan nezavisni sektor ima veliki ekonomski i društveni značaj. Izveštaj naglašava da su ovom ekosistemu potrebni fer uslovi kako bi ostao snažan i vitalan.

Kako je navedeno u samom planu, ovi predlozi imaju za cilj da dopune postojeći rad IMPALA-e u drugim komercijalno orijentisanim oblastima poput saradnje sa industrijom, finansiranja i reforme streaming servisa.

Helen Smith zaključuje:„Radujemo se razgovorima sa donosiocima odluka na nivou EU i država članica o tome kako sprovesti ove preporuke i osmisliti poslovni plan koji će Evropu učiniti najboljim mestom na svetu za umetnike i nezavisne kompanije u kulturi.“

Ceo plan pročitajte ovde.